Infrastrukturelle Services, Logistik und Mobilität
Strategisches Ziel
Infrastrukturelle Services unterstützen Kundenkontakt, Beschäftigte und Geschäftsabläufe zuverlässig, sicher und ressourceneffizient.
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Infrastrukturelle Services unterstützen Kundenkontakt, Beschäftigte und Geschäftsabläufe zuverlässig, sicher und ressourceneffizient.
| Operatives Teilziel | Kennzahlen und Beispiel-Zielwerte | Maßnahmen und Projekte | Verantwortung und Eskalation |
|---|---|---|---|
| Reinigung und Hygiene entsprechen Nutzung und Risiko. | Qualitätsindex beispielsweise ≥ 90 %; Beschwerde- und Nacharbeitsquote | ergebnisorientierte Reinigung, Qualitätskontrolle, Tagesdienst | Verantwortlich: IFM-Management |
| Empfang, Hospitality und Service Desk bieten einen einheitlichen Zugang. | Erreichbarkeit ≥ 95 %; Erstlösungsquote; Besucherzufriedenheit | zentraler Service Desk, Empfangs- und Besucherstandard | Verantwortlich: Service Management |
| Post, Archiv und interne Logistik schützen vertrauliche Informationen. | Verlust- und Fehlleitungsfälle; termingerechte Verarbeitung | Secure Mail, Aktenlogistik, Archiv- und Vernichtungsprozesse | Verantwortlich: Dokumenten- und Logistikmanagement |
| Mobilität und Außenanlagen unterstützen Erreichbarkeit und ESG. | Stellplatzauslastung, Ladepunktverfügbarkeit, Verkehrssicherheitsmängel | Mobilitätsbudget, Fahrrad, Ladeinfrastruktur, Winterdienst | Verantwortlich: Mobilitäts- und Standortmanagement |
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