Kundenstandorte, Filialen und Selbstbedienungsbereiche
Betriebskonzepte werden nach Filialtyp standardisiert.
Kundenstandorte unterstützen Beratung, Vertrieb, Service und Markenwahrnehmung sicher, barrierearm, digital verfügbar und wirtschaftlich.
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Kundenstandorte unterstützen Beratung, Vertrieb, Service und Markenwahrnehmung sicher, barrierearm, digital verfügbar und wirtschaftlich.
Sie ist geschützter Beratungsraum, digitaler Zugangskanal und – je nach Nutzung – Bargeld-, Wert- oder Selbstbedienungsstandort. Bankdienstleistungen und bestimmte Selbstbedienungsterminals fallen in den Anwendungsbereich des BFSG.
| Operatives Teilziel | Kennzahlen und Beispiel-Zielwerte | Maßnahmen und Projekte | Verantwortung und Eskalation |
|---|---|---|---|
| Filialtypen und Betriebsstandards sind eindeutig definiert. | 100 % der Standorte einem Typ zugeordnet | Standardhandbuch für Beratungs-, Bargeld-, SB- und Versicherungsstandorte | Verantwortlich: Vertriebsorganisation und FM |
| Kundenbereiche sind funktionsfähig, vertraulich und barrierearm. | Verfügbarkeit Beratungsräume und Terminals; Barrierefreiheitsmängel | Raumstandard, Akustik, Wegeleitung, barrierefreie Ausstattung | Verantwortlich: Filialbetrieb und FM |
| Bargeld- und SB-Funktionen sind sicher und verfügbar. | Verfügbarkeit der Geräte; Sicherheitsstörungen; Entstörzeit | Automatenmanagement, Wertlogistik, Alarmierung, Fernüberwachung | Verantwortlich: Cash-/SB-Management und Security |
| Lokale Betriebsbelastung wird minimiert. | Anteil zentral lösbarer Vorgänge; First-Time-Fix beispielsweise ≥ 85 % | zentraler Service Desk, Fernanalyse, standardisierte Ersatzgeräte | Verantwortlich: FM Operations und Dienstleister |
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